公司“勇?lián)姑?強(qiáng)化交付 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度”主題勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，鈑金鉗焊分廠全體職工以拼搏之姿投身生產(chǎn)攻堅(jiān)，錨定零件交付目標(biāo)全力沖刺。截至目前，分廠累計(jì)完成航天零件交付1.3萬(wàn)余件、運(yùn)五B零件3萬(wàn)余件，在生產(chǎn)效率、交付能力與質(zhì)量管控上實(shí)現(xiàn)提升，為保障全年任務(wù)目標(biāo)的完成打下良好基礎(chǔ)。
在主題勞動(dòng)競(jìng)賽中，鈑金鉗焊分廠推出“運(yùn)五專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”，將個(gè)人績(jī)效與強(qiáng)化交付深度綁定，激發(fā)全體職工戰(zhàn)斗力；組建“黨員突擊隊(duì)”，專(zhuān)項(xiàng)突擊復(fù)雜零件加工、工藝優(yōu)化等“硬骨頭”，發(fā)揮紅色堡壘攻堅(jiān)作用；推行“周六滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)+周日緊急任務(wù)響應(yīng)”模式，以時(shí)間換進(jìn)度，打通交付堵點(diǎn)。
分廠持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)與流程優(yōu)化，完成運(yùn)五B飛機(jī)零件樣板掃描317項(xiàng)、指令工序優(yōu)化261份；試點(diǎn)“工裝物料配送至工位”機(jī)制，安排專(zhuān)人配送，減少零件停工待料耗時(shí)，有效提升加工效率。以全年生產(chǎn)任務(wù)為基準(zhǔn)，制定“紅/黃缺件設(shè)備排產(chǎn)表”，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施分級(jí)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)調(diào)度；成立“設(shè)備保障專(zhuān)班”，推行24小時(shí)故障響應(yīng)機(jī)制，同步建立外協(xié)備用設(shè)備備案清單，切實(shí)保障連續(xù)生產(chǎn)。
主題勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，從晨光微露到夜色深沉，鈑金鉗焊分廠生產(chǎn)車(chē)間里的燈火始終映照著全廠干部職工拼搏奮斗的身影。隨著主題勞動(dòng)競(jìng)賽的深入開(kāi)展和競(jìng)賽目標(biāo)節(jié)點(diǎn)的日益臨近，分廠將全面加速錘煉“敢打硬仗、能打勝仗”能力，為公司2025年生產(chǎn)攻堅(jiān)和改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
