6月10日，公司召開黨委擴大會暨6月份干部大會。公司黨委書記、董事長黃偉東，領導班子成員，中層領導干部及副部長級（含）以上非領導職務人員參加會議。會議由黨委副書記、總經(jīng)理劉誠主持。
會議對5月份全面經(jīng)營管理考核評價情況和Y5B生產(chǎn)配套與1308架單機交付專項考核結果，以及5月份績效考核情況進行了通報，對生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升專項行動進行了工作部署。
會上，公司副總經(jīng)理馮士勇對5月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況進行點評。他要求，各單位要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃，集中資源力量，全面完成計劃內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營任務。
劉誠在講話中指出，各單位要全面消化“一本賬”，透徹分解生產(chǎn)任務指標，全面沖刺完成生產(chǎn)任務。各單位要結合公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升專項行動，明確工作節(jié)點和責任人，全面扎實落實公司行動方案，切實提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
黃偉東強調了生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升的重要性，要求各單位要按照公司行動方案，針對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，總結工作經(jīng)驗，固化流程，完善管理制度。各單位要結合公司當前面臨的形勢，深刻認識2025年對公司發(fā)展的重要性，要進一步提高政治站位，緊緊抓住公司改革發(fā)展的重要機遇期，聚焦上半年和8月份階段性目標，結合全年任務，團結奮斗，努力拼搏。要樹立目標計劃為牽引，考核評價為方法，持續(xù)改進為目的的考核評價思想，認真總結5月份工作，分析原因，制定措施，要堅信全體干部職工錨定目標，團結拼搏，努力奮斗，就一定能夠打贏這場攻堅戰(zhàn)，為奪取全年任務目標奠定堅實基礎。
