自公司“勇擔使命 強化交付 提升客戶滿意度”主題勞動競賽啟動以來，綜合機加分廠全面掀起競賽熱潮，分廠上下凝心聚力，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到生產攻堅戰(zhàn)中，為實現勞動競賽目標奮力拼搏。
綜合機加分廠創(chuàng)新勞動競賽組織形式，建立“1+3+N”競賽體系：以月生產任務為“1”個核心目標，圍繞“質量、效率、創(chuàng)新”3個重點方向，設立6個競賽單元,通過“日跟蹤、周評比、月考核”，實時掌握生產動態(tài)，及時解決瓶頸問題。設立“競賽紅旗單位”評比機制和“工時獎”，每日通報各班組計劃完成情況和每名職工工時完成情況，營造濃厚的“比學趕超”氛圍。各班組簽訂“軍令狀”，按天詳細分解任務計劃，進行班組競賽比拼。
勞動競賽開展以來，綜合機加分廠提出“大干二季度 爭創(chuàng)好業(yè)績”的口號，以“越是艱險越向前”的精神激勵全體干部職工努力沖刺生產任務目標。全體職工積極參與競賽，加班加點大干，形成了“搶時間、搶資源、搶進度”的競賽氛圍。從主題勞動競賽正式啟動至今，歷時一個月，分廠職工已完成交付Y5B飛機零件6213件，AG600零件2634件，完成工裝任務324項，分廠工時創(chuàng)造了今年來的新記錄。
6月份，綜合機加分廠將以更高標準、更硬作風，全力沖刺勞動競賽目標，力爭實現“時間過半，任務過半”。分廠全體職工將發(fā)揚“忠誠奉獻、自力更生、艱苦奮斗、勇攀高峰”的航空報國精神，為實現任務目標貢獻力量！
